𝑻𝒖̛̣ 𝒔𝒖̛̣ 𝒄𝒖̉𝒂 𝑪𝑻2 - 𝒅𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑 𝑻𝒐𝒑 3 𝑺𝒂́𝒏𝒈 𝒌𝒊𝒆̂́𝒏 𝑬𝑺𝑮 2025 𝒅𝒐 𝑩𝒂𝒏 𝑰𝑽 𝒗𝒂̀ 𝑪𝒖̣𝒄 𝑷𝒉𝒂́𝒕 𝒕𝒓𝒊𝒆̂̉𝒏 𝒅𝒐𝒂𝒏𝒉 𝒏𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑 𝒕𝒖̛ 𝒏𝒉𝒂̂𝒏 𝒗𝒂̀ 𝑲𝑻𝑻𝑻 - 𝑩𝒐̣̂ 𝑻𝒂̀𝒊 𝒄𝒉𝒊́𝒏𝒉 𝒕𝒓𝒂𝒐 𝒕𝒂̣̆𝒏𝒈
"Trong nhiều năm, ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) thường được nhắc đến như một bộ tiêu chí mang tính hình ảnh: trồng cây, dọn rác, làm báo cáo xanh. Tuy nhiên, với Du lịch C2T tại Bến Tre, ESG được hiểu theo một cách rất khác và thực tế hơn.
Theo C2T, ESG không tạo ra tiền mới, mà giúp tiền không chảy mất. Thay vì hỏi “tour này có xanh không?”, C2T đặt một câu hỏi cốt lõi hơn: một đồng tiền du khách trả có ở lại địa phương được bao lâu? Từ câu hỏi đó, ESG được đưa vào ngay từ khâu thiết kế, chứ không phải làm thêm ở cuối.
Chữ E - Môi trường: Giữ tiền bằng cách giảm chi phí dài hạn
Nhiều mô hình du lịch hiện nay hiểu sai chữ E khi chỉ dừng lại ở trồng cây cuối tour hay bù carbon cho đủ hồ sơ. Những hoạt động này ít khi tác động đến dòng tiền thực tế.
Với C2T, môi trường được hiểu là cách sử dụng tài nguyên sao cho ít tốn kém nhất về lâu dài. Các tour được thiết kế đi gần, di chuyển chậm, ăn tại chỗ để giảm chi phí xăng xe và chuỗi cung ứng xa. Việc không sử dụng chai nhựa dùng một lần giúp loại bỏ chi phí xử lý rác phát sinh. Một tài nguyên như trái dừa được sử dụng qua nhiều vòng: uống nước, làm phân hữu cơ, trồng cây, tạo trải nghiệm mới cho du khách. Song song đó, C2T ưu tiên tái sinh đất và hệ sinh thái thay vì khắc phục hậu quả môi trường về sau.
Khi môi trường được giữ tốt, chi phí dài hạn giảm, và tiền “sống” lâu hơn trong hệ thống.
Chữ S - Xã hội: Giữ tiền bằng cách không để tiền rời khỏi cộng đồng
Trong nhiều tour du lịch cộng đồng, người dân chỉ làm thuê theo ngày. Tiền đi qua tay rồi mất, không tích lũy, không tạo sinh kế lâu dài.
C2T tiếp cận chữ S theo hướng khác: ai là người giữ tiền lâu nhất trong hệ thống. Nông dân, nghệ nhân, chủ homestay được trả tiền trực tiếp, không qua trung gian ngoài tỉnh. Tri thức bản địa như kể chuyện, dạy nghề, hướng dẫn trải nghiệm được trả công xứng đáng, chứ không chỉ bán sức lao động. Thu nhập không phụ thuộc vào một lần tour, mà đến từ nhiều vòng: khách quay lại, giới thiệu bạn bè, tham gia workshop hoặc mua sản phẩm kể chuyện.
Quan trọng hơn, cộng đồng học được cách giữ giá trị: không bán tháo, không chạy số lượng, xây dựng mối quan hệ lâu dài với du khách. Khi người dân thấy có nghề và tương lai tại chỗ, tiền không còn “chảy” ra thành phố.
Chữ G - Quản trị: Giữ tiền bằng cách giữ quyền thiết kế và dữ liệu
Một điểm yếu phổ biến của du lịch địa phương là không giữ được dữ liệu khách, không giữ được câu chuyện và mô hình trải nghiệm. Khi đó, giá trị bị điều khiển từ bên ngoài.
C2T coi quản trị là quyền kiểm soát vòng quay giá trị. Đơn vị giữ dữ liệu khách để hiểu vì sao họ quay lại, thay vì phải tốn chi phí quảng bá từ đầu. C2T giữ quyền thiết kế trải nghiệm, không làm thuê cho doanh nghiệp ngoài tỉnh, nhờ đó không mất đi phần giá trị cao nhất. Tri thức được lưu trữ dưới dạng tài sản số như thư viện câu chuyện, QR hay AI Guide để sử dụng nhiều lần. Cơ chế phân chia minh bạch giúp xây dựng niềm tin và hạn chế rò rỉ giá trị.
ESG của C2T nằm ở đâu?
ESG của C2T không nằm trên báo cáo, cũng không nằm ở khẩu hiệu, mà nằm trong cấu trúc dòng tiền.
- Chữ E giúp giữ tiền bằng cách giảm chi phí và kéo dài vòng đời tài nguyên.
- Chữ S giúp giữ tiền bằng cách để cộng đồng làm chủ.
- Chữ G giúp giữ tiền bằng cách giữ quyền thiết kế và dữ liệu.
Thông điệp mà C2T gửi tới địa phương rất rõ ràng: ESG không phải để làm đẹp hình ảnh, mà để tiền không chảy mất khỏi địa phương. Và điều đó chỉ đạt được khi ESG được thiết kế đúng ngay từ đầu."
